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A DISTÂNCIA – Curso Gerenciamento de Projetos Automotivos

Sábado e domingo

CARGA HORÁRIA – 16h


SOBRE O CURSO

“Foi o meu primeiro contato em um curso da SAE BRASIL e superou as minhas expectativas. Aprendi mais do que esperava aprender, a troca de experiências entre os participantes e o professor foi muito satisfatória, o professor Cleber conduziu o curso de uma maneira muito dinâmica, criou um ambiente confortável para todos os alunos, que fez com que a experiência final tenha sido muito mais que aprender sobre gerenciamento de projetos automotivos. Terminei o curso bastante motivada e com uma visão muito mais ampliada sobre o mercado automobilístico brasileiro e mundial.”
Karen Schiefelbein Comelli

“O curso foi ótimo, o professor é maravilhoso e dá para perceber que ele tem muito conhecimento. Aprendi muito, já tinha feito cursos de gerenciamento de projeto antes, mas nenhum tão bom como esse!”
Letícia Corrêa Bastianon Santiago


“Professor Cleber nos transmitiu muito conhecimento enriquecedor, com muita propriedade, foi um curso muito proveitoso, com muito para se aplicar na vida profissional e pessoal. Parabéns SAE BRASIL e professor Cleber, curso fantástico.”
Natália Teixeira da Matta

Clique aqui e assista a Live com o conteúdo desse curso.

OBJETIVO

Propiciar aos participantes uma visão geral da metodologia do Gerenciamento de Projetos Automotivos em montadoras de veículos e autopeças. 
Ao final do curso os participantes terão tido a oportunidade de tomar contato e fixar os conceitos de seleção de projetos automotivos, estratégias de portfólio de produto, análise de viabilidade técnica financeira e conhecer as boas práticas de projeto aplicadas em todos os segmentos, inclusive automotivo.

PROGRAMA

1. Seleção de Projetos automotivos: 

– Ciclo de vida do Produto 
– Matriz BCG; – Matriz SWOT 
– Seleção de Projetos automotivos (estratégia de marcado e viabilidade técnico comercial).  

2. O Planejamento do Produto. 
– Os desafios de se lançar um novo produto 
– Importância e Responsabilidades: Planejamento Estratégico X Planejamento do Produto 
– Fóruns relevantes para tomar decisões estratégicas de negócios 
– Tópicos relevantes para aprovação de programas.  

3. APQP PPAP – Processo de Aprovação de Peças de Produção
Onde se aplica o APQP dentro da ISO/TS 16949
Matriz de Responsabilidades no APQP 
Princípios Básicos; Metodologia do Plano de Controle 
Estudo de caso englobando as fases do APQP e PPAP.

4. Noções sobre o PMI e PMBOK. 
– Processos envolvidos no gerenciamento de projetos
– As áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 

5. A Gestão de Programas de Produto. 
– Visões do Programa e Estrutura de Apoio
– A gestão segundo às Áreas de Conhecimento do PMBOK
– Fóruns relevantes para tomar decisões técnico-operacionais
– As atividades de um programa em uma montadora. 

6. Atividades da Engenharia do Produto que suportam o programa. 
– Concepção
– Desenvolvimento
– Validação.

E-LEARNING

Curso ministrado ao vivo, pela Internet, por meio do sistema Zoom, com total interatividade.
Para participar é indispensável o uso de um aparelho eletrônico com conexão de internet e equipamento de áudio (headset, caixa de som, etc).

PÚBLICO-ALVO

Estudantes de engenharia mecânica, mecatrônica e áreas correlatas, além de estudantes de tecnologia. 
Executivos em formação ou em potencial, engenheiros, administradores, técnicos e profissionais envolvidos na execução projetos e com os processos de gerenciamento de projetos do desenvolvimento de produtos, planejamento, manufatura, compras e logística, principal, porém não exclusivamente, do setor automotivo.

PROFESSOR

Cleber Gomes

  • Atuando como Engenheiro Automotivo por mais de 25 anos em projetos automotivos globais na Alemanha, Estados Unidos, Turquia, Argentina e China, atuando nas áreas de engenharia, marketing e pós-vendas, desenvolvimento de novos negócios com destaque para novas tecnologias, com profundo conhecimento de Gestão Integrada da Qualidade, certificado Six Sigma Black Belt, liderança de equipes próprias e multifuncionais.
  • Mestre em Inteligência Artificial, MBA Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos, Engenheiro Mecânico e Técnico em Mecânica.
  • Professor de Engenharia nas instituições FEI, FATEC, SAE BRASIL e SENAI e MBA de Gestão de Projetos na FGV.
  • Voluntário em Projetos Educacionais no Brasil, Estados Unidos, Peru e co-chairman do Comissão de Educação da Mobilidade da SAE BRASIL.

VALORES

Cursos a distância com 50% de desconto
ASSOCIADO ESTUDANTE SAE BRASILR$ 354,00
PROFISSIONAL ASSOCIADO SAE BRASILR$ 685,00
EMPRESA CERTIFICADA AO IQA OU ASSOCIADA AO SINDIPEÇASR$ 768,00
NÃO ASSOCIADOR$ 855,00

A realização dos cursos está condicionada a um número mínimo de participantes. Caso não haja o número mínimo de inscritos o curso será cancelado, podendo o aluno se inscrever em outro curso, ou solicitar a devolução do valor pago na inscrição.

FORMAS DE PAGAMENTO

  • Boleto Bancário
  • Cartões de Crédito – Em até 10 parcelas, sem juros.

COMO ASSOCIAR-SE

Clique aqui para informações.

CONTATOS

EMAIL
cursos@saebrasil.org.br
TELEFONE
55 (11) 3142-3476

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    dias

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    horas

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    minutos

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    segundos

Data

02 e 03 de outubro de 2021

Tempo

08:00 - 18:00

Mais Informações

Inscrições

Localização

Ao vivo e a distância
Categoria
Inscrições

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